果曲
2008年11月8日 星期六
經營
要經營一個事業體的確不容易
首先是,當你生意好的時候,會有人來跟你競爭,分食大餅。沒關係,師父說良性競爭是進步的開始。
其次是,用的員工若是很好,算是自己有福報。有的很糟糕,但也不能放任其爛下去,老闆有教育員工的責任,就當成盡社會義務好了。連堂堂貴為總統都可以謊話連篇,小小助理的藉口連連也不足為奇。面對各種磨人難纏人性,就當成是人生的閱歷好了,師父說難忍能忍行菩薩道。
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